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2019-09-21 14:24 阅读:705次

 因此,内部控制对于企业而言是一件持续长久且必须的日常工作,有以下主要特征:1)全面性:即内部控制是对企业组织一切业务活动的全面控制,而不仅仅是局部性控制。它不仅要控制考核财务、会计、资产、人事等政策计划执行情况,还要进行各种工作分析和作业研究,并及时提出改善措施。2)经常性:即内部控制不是阶段性和突击性工作,它涉及各种业务的日常作业与各种管理职能的经常性检查考核。3)潜在性:即内部控制行为与日常业务与管理活动并不是明显的割裂开来,而是隐藏与融汇在其中。不论采取何种管理方式,执行何种业务,均有潜在的控制意识与控制行为。4)关联性:即企业的任何内部控制,彼此之间都是相互关联的,一种控制行为成功与否均会影响到另一种控制行为。一种控制行为的建立,均可能会导致另一种控制的加强、减弱或取消。

 

 现阶段,大部分建设单位对施工管理重要性认识不足,造成其在工程施工建设中,忽视了施工管理,通常会为了追赶工期,毫无根据进行加班加点施工。更为严重的是部分不法建设单位,为了获取更高的经济效益,不惜在施工建设中,偷工减料或者违法分包,这些都会严重影响到水利工程施工质量。除此之外,部分建设单位管理人员自身综合素质有待提高,尚未掌握国家水利工程施工质量要求标准与规范,造成在实践中,无法良好执行国家现行施工质量标准,自然而然无法保障水利工程施工质量。

 

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