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2019-09-22 02:14 阅读:705次

 水利工程管理现代化就是为了满足水利现代化的需要,创建出科学的、先进的水利工程管理体系,包括现代化的管理观念、高素质的管理团队、科学的管理体制,以及监控手段等先进的管理技术,使我国水利工程体系不断发展,以适应我国现代化的市场经济体制。现代化的水利工程管理是在完整的体系内,各个方面的变革过程,不仅包括在技术水平上的“硬件”现代化,还包括在管理团队思想观念和管理水平方面“软件”的现代化。

 

 要想从根本上对工程项目的成本进行管控,最重要的部分就是要建立责任制,将成本管理目标细化到各个层级与部门当中,将成本管理责任落实到负责人身上,从根本上避免责任不明确的现象发生。对于财务工作、合同管理与材料管理等工作加大重视力度,开展全面的分析工作。针对于项目经理的基本权限进行明确管理,建立相应的激励管理体制,将工作人员的实际利益与工程项目成本管理直接挂钩,不仅能够将员工的主观能动性发挥到最大化,还能够激发员工的工作积极性,逐步构建完善的管理体系,为后续工作的开展打下稳固基础。

 

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