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2019-09-21 16:32 贵州-贵阳
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(三)内审工作效能低下内审人员开展审计工作时受到的内部阻力不少,内审结果倾向于财务审计,部分勘测设计企业内部管理体系更新慢,实用性和时效性大打折扣。内部审计机构人员以财务为主或兼任,负责风险管理和业务流程管理的人员力量不足,所以工作重点是会计资料的真实性、查错防弊等方面的监督,审计对象是财务资料为主,而对经营管理方面的审查力度有限,这就限制了内部审计的作用。
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(三)内审工作效能低下内审人员开展审计工作时受到的内部阻力不少,内审结果倾向于财务审计,部分勘测设计企业内部管理体系更新慢,实用性和时效性大打折扣。内部审计机构人员以财务为主或兼任,负责风险管理和业务流程管理的人员力量不足,所以工作重点是会计资料的真实性、查错防弊等方面的监督,审计对象是财务资料为主,而对经营管理方面的审查力度有限,这就限制了内部审计的作用。

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(三)内审工作效能低下内审人员开展审计工作时受到的内部阻力不少,内审结果倾向于财务审计,部分勘测设计企业内部管理体系更新慢,实用性和时效性大打折扣。内部审计机构人员以财务为主或兼任,负责风险管理和业务流程管理的人员力量不足,所以工作重点是会计资料的真实性、查错防弊等方面的监督,审计对象是财务资料为主,而对经营管理方面的审查力度有限,这就限制了内部审计的作用。

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