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2019-09-21 20:05 贵州-贵阳
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电力企业体制改革给电力企业带来的新形势,要求电力企业不断完善其在薪酬管理中所遇到的问题。主要表现在三个方面:一是制定科学的薪酬管理体系;二是创新绩效考核,完善薪酬制度;三是制定奖惩制度;四是加强企业文化建设。只有将这几面联系起来,将员工的工作与其自身利益、企业效益环环相扣、互相激励,薪酬的管理效能、激励效能才能有效发挥。具体可从以下几个方面完善电力企业的薪酬管理制度。
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电力企业体制改革给电力企业带来的新形势,要求电力企业不断完善其在薪酬管理中所遇到的问题。主要表现在三个方面:一是制定科学的薪酬管理体系;二是创新绩效考核,完善薪酬制度;三是制定奖惩制度;四是加强企业文化建设。只有将这几面联系起来,将员工的工作与其自身利益、企业效益环环相扣、互相激励,薪酬的管理效能、激励效能才能有效发挥。具体可从以下几个方面完善电力企业的薪酬管理制度。

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