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2019-09-23 16:37 阅读:705次

 集团公司副总经理、党委常委,吉林省政府党组成员、省长助理,吉林省政府党组成员、省长助理兼吉林市委副书记、代市长,吉林省政府党组成员、省长助理兼吉林市委副书记、吉林市市长,吉林省政府党组成员、省长助理兼吉林市委书记,吉林省委常委、吉林市委书记、吉林市人大主任,中国第一汽车集团公司总经理、党委副书记,集团公司董事长、党委书记等职。

 

 首先,有利于增强水利工程财务预算管理实效性。水利工程建设具有建设规模大、高技术含量、高投资特点,因此实际建设针对预算控制也有着较高要求。而通过水利工程建设财务管理中内部会计控制,可有效提升预算效果。具体表现为:一是在进行工程招标过程中,针对投标单位实际财务状况,可通过财务管理中内部会计做好详细预算,同时对相应投标书真实性进行检查,保证工程项目预算款项准确性,可有效推动工程招标顺利开展。二是内部会计控制能够对财务与经济成本进行准确预算,保证工程造价合理性,降低工程预算的偏差,防止水利工程建设过程中出现重大财务管理风险。其次,有利于提升水利工程经济建设成本控制效果。在水利工程建设中,财务管理中的内部会计控制贯穿于其整个过程,能够立足于工程建设不同环节,保障成本控制更加经济合理。具体作用价值可体现在以下两方面。一是内部会计控制能够针对专项资金进行严格的审查,明确资金流向,保障做到专款专用,可有效防止资金无故占用、挪用事件发生。二是内部控制人员在实际工作开展过程中,能够立足于建设施工各个阶段,实现资金利用全局监管,还能够监督合同双方,确保他们都能够严格遵循合同约定,合理进行相关费用的开支,比如可以通过审查工程建设所购买的机械设备票据,确保资金得到有效合理利用,提升项目资金管控力度。最后,有利于推动水利工程更好地进行验收。在内部会计控制活动实施下,能够对水利工程建设全过程进行监管,保障相应资金利用合理性,杜绝浪费现象。在实际管理时,内部会计控制人员会结合实际竣工情况,完成相关工程建设验收,尤其是针对水利工程所耗费的经济成本、工程账款等,加强相关内容的审核调查,保障资金利用公开透明,并对本次水利工程建设情况进行全面的经济效益测评,这对于水利工程建设经济效益提升有着非常重要的意义。

 

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